AbbViella ei puurreta yksin. Työtä tehdään tasa-arvoisissa, erilaista osaamista yhdistävissä tiimeissä, joissa ei nojata perinteisiin hierarkiarakenteisiin.
”Meillä ei mitenkään näy arjessa, että meidän organisaatiossa olisi johto ja alaiset erikseen vaan tiimeissä on edustajia eri puolilta organisaatioita ja asioita todellakin tehdään yhdessä”, Wickman kertoo.
Yhdessä tekeminen levittäytyy työnteon lisäksi muuhunkin yhdessä olemiseen: kun henkilöstö viime vuonna haastettiin punnertamaan ja lankuttamaan, kaikki olivat toimitusjohtajaa myöten mukana. Myös silloin, kun haasteena oli sadan villasukan kutominen lahjoitettavaksi, urakkaan tartuttiin yhdessä: kantapään neulomiseen sai tarvittaessa apua lääketieteellisen johtajan järjestämässä kutomiskoulussa.
Sen lisäksi, että vahva yhteishenki auttaa jaksamaan töissä, myös työaikojen joustavuus sekä liikkumiseen ja rentoutumiseen kannustavat työsuhde-edut tukevat työntekijöiden hyvinvointia töissä.